为进一步加强总公司投标管理工作，投标部王华春主任、张立凤主任组织投标部全体人员于2025年1月15日进行部内业务培训。此次培训共有三项内容：

一、张立凤主任组织学习公路工程预算定额和广联达工程造价软件使用，从当前如何利用此软件制作投标文件入手，并且充分考虑到后期使用此软件过程中可能出现的各项问题。对于重点类工程，比如桥梁、隧道等特殊工程，熟悉其定额编制和使用的原则。同时结合公司实际，深入学习与公司投标活动有关的注意事项，并就工程投标过程中常见的问题及标书制作等工作进行深入解析。

二、王华春主任组织学习山东省水利厅关于印发《山东省水利工程建设项目施工、监理、勘察设计、质量检测招标评标标准制定规范》的通知，并就该通知与《2022版山东省评标标准》所修改之处做出对比，了解评分标准、评分细则。详细解读了文件的重点内容，要求投标人员认真解读与学习，结合实际案例，围绕工程投标过程中常见的违法违规问题及法律后果、标书制作等工作进行热烈讨论。

三、投标部曾岩同志和陈垒同志先后就投标文件的编制进行美化，统一字体、字号及段落格式，增强视觉一致性。使用恰当的图片和图表，直观展示工程方案及技术优势。适当应用颜色和设计元素，保持简洁和专业。投标文件进行美化旨在提升文件的专业度和可读性，使评审专家能够快速理解投标内容。